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产品策划和品牌设计策划如何更加有效

产品是企业的关键,也是品牌的基础。有没有好产品,以及对路的产品策划,从根本上决定了品牌有没有价值的支撑,能不能取得坚实的成功。没有高质量的产品,企业就失去了赖以生存和发展的基础。从营销组合四因素的结构来看,产品也处于首要位置,没有好的产品、定价策划、营销渠道及促销策划等都很难进行。因此,生产出消费者满意的产品,成为了生产企业的首要任务,产品策划,也成为了企业品牌设计策划的核心。

产品创新在营销策划是比较重要的,如果企业无法根据目标客户的需求去提供产品,只是靠广告,靠忽悠去“愚弄”消费者,这样的企业是不会长久的,如果要让自己的企业了立于不败之地,只有开发出创新的产品。

产品创新可以增加获利的机会,降低市场风险,形成新的增长点,有利于产品结构调整; 产品创新可积累核心技术和管理经验,增添公司快速反应能力,快速处理能力,以适应多边的市场;产品创新它在一定条件下能为企业带来竞争优势,从而获得较大的市场份额和可观的市场利润。 

二、新产品的开发

产品策划的最终目的不在于如何使消费者接受企业的产品,而是企业如何最大限度的满足消费者的各种需求。

1、新产品开发的挑战,包括外部环境分析(机会与威胁分析)

2、有效的组织安排,架构设计

3、管理新产品开发过程,包括营销战略发展,商业分析,市场测试,商品化

4产品的划分

明星产品——体现实力和品牌

英雄产品——利润的主要来源

战斗产品——打击对手的武器

个性产品——满足个性化需求

三、管理生命周期战略

1、产品生命周期包括需求、技术生命周期,产品生命周期的各个阶段

2、产品生命周期中的营销战略,引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段,产品生命周期概念的归纳和评论。

四、有效的与4P结合

1、产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使产品迅速启动市场。

2、产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。

3、品牌设计策划。要形成一定知名度,、美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,必须有强烈的创牌意识。

4、产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象,需要能迎合消费者使其满意的包装策略。

5、产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。

五、产品创新定位不二法则

普通产品功能化

第一种策略思路:以细分人群来定位产品,实现常规产品功能化特质

第二种策略思路:健康消费趋势下,以健康功能价值化进行产品细分定位。

第三种策略思路:按产品消费形态或使用功能进行产品细分定位。

功能性产品常态化

第一种策略思路: 基于产品最核心的功能价值基础上进行产品常态化定位

第二种策略思路:通过重新定位消费者获取更高的溢价能力。

第三种策略思路:通过产品形态改变,实现产品使用的更加便捷性

打造让用户尖叫的产品

用极限思维打造极致的产品。方法论有三条:

第一,“需求要抓得准”(痛点,痒点或兴奋点);

第二,“自己要逼得狠”(做到自己能力的极限) ;

第三,“管理要盯得紧”(得产品经理得天下)

一切产业皆媒体,在这个社会化媒体时代,好产品自然会形成口碑传播,产品策划和品牌设计策划才能更加有效。